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既然以此为目标，它所生产的低价表，就一定要有亚洲竞争对手不易模仿的特色，即一种体现欧洲人品味和智慧的东西。起初，银行都不愿借钱给这一企业，因为在高成本劳动力环境中运行的瑞士公司，不可能争得过拥有低成本亚洲资源平台的日本竞争对手。
然而，尼古拉·海克提出了“我们为什么不能与日本人竞争”的问题。要想生产出一种式样时新、平均售价40美元的表，就需要在设计、制造和销售方面进行彻底革新。
帅奇公司极富创新精神的制造过程，将劳动成本削减到制造成本的10%以下，只及零售价格的1%。海克自豪地说：“即使日本工人把他们的工时白白奉献了，帅奇照样能赚取可观的利润。”
真正的精明人往往大智若愚、善于藏拙、返璞归真，有时会像儿童一样思考。
儿童一般都天真烂漫。他们不知道什么可能和不可能，所以会问一些幼稚的问题、向往一些不可能的事情。成人一般就学乖了。他们知道什么可能和不可能，所以不问愚蠢的问题、不向往不可能的事情。
脑袋灵活的精明人，如同腿脚快的游客，虽然可以捷足先登他人尚未涉足之处，可是恐怕会遗漏观赏路旁或岔道上的重要东西。脑袋一般的人，犹如走路慢的人，一直缓步在后，往往毫不费力地把那珍宝拾在手中。

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