此后，安然的股价一路下跌，在不到一年时间里，从近百美元跌至1美元。同时，公司的财务窟窿越来越大，终于在2001年12月正式向法院申请破产。
通过这个案例，我们可知，企业倒闭最大的问题之一就是企业的财务状况出了问题，这也证明了财务管理制度对企业的重要性。一个优秀的企业财务管理制度能够增加企业效益，而一个不完善的财务制度终将导致企业崩塌。因此，企业要注重财务管理制度，这样才能促进企业发展，从生存到不断强大。
做财务，要有高瞻远瞩的财务战略
财务战略是为适应公司总体竞争而筹集必要的资本，并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，是企业整体战略的重要组成部分。财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业战略发展结构，而财务战略的未来发展必须遵循企业的总体思路和基本方向。
企业战略发展结构清晰与否，不仅直接关系着企业财务战略定位是否准确，而且也间接决定着整体资源配置是否有序与运转是否高效率，对企业的发展有着至关重要的影响。财务总监一定要制定高瞻远瞩的财务战略。